公司发展战略规划书(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上昆仑主题商装有限公司企 业 发 展 战 略 规 划 书(规划时限:2017年-2020年)战略目标(1)销售目标公司3年内将抓住市场机遇,通过稳妥经营,实现销售快速增长。(2)利润目标:到2020 年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70%左右;辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。(3)拓展目标:力争三年时间实现企业集团化,到2019年,企业产值达5000万元;2020后从而向上市企业迈进。2017年以现有的业务模式为基础,在现有的战略合作中新增10家顾问企业,包括营销策划、法务、运营等团体,在供应商链条上着重打造陈列部分,使之完成匹配。2018年在企业文化和宣传方面进行投资,树立其专业的品牌形象。完成企业内部管理文件规范化,数字化,科学化管理的总体目标;提升企业文化,增强企业环境卫生管理,加强基层管理人的素质培训,提高员工的综合素质;2019年企业实行股份合作管理机制,让企业的高层管理者都成为企业的主人,以此提升员工的主人翁精神;实现业绩增长15-20%,实现企业年度业绩达到50

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