精选优质文档-倾情为你奉上外部培训管理制度一、 目的为了更好地提高管理人员的专业水平,使每次学习的资源能够共享,达到公司内外部培训管理统一的目的。二、 适用范围适用于公司所有人员的外部培训管理。三、 培训管理职责1. 公司领导职责:负责外训人员申请和费用审批。2. 人力资源部职责:外训申请的审核与组织管理;外训机构确定;外训费用额度审核;培训记录、资料、证书的管理和存档。3. 各部门职责:结合部门员工工作水平,提出合理外训计划;配合人力资源部选择外训机构、外聘讲师及评估培训效果;按照批复文件组织培训实施。4. 财务部职责:外训费用报销审核。四、 外部培训方式1. 外派培训:到专门的教育和培训机构、政府单位等参加培训课程、考取资格证书。2. 外聘讲师培训:由公司组织、邀请培训机构或政府单位的专门讲师到公司内部进行授课。五、 外训类型1. 公派外部培训1) 公派外训有以下适用情形但不限于: 国家规定特种岗位人员的证件取得与复审。 新管理体系、新技术、新设备引进等所需要的外部培训。 公司