公司培训体系建立方案(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2018年培训体系建立方案第一部分、课程体系的建立一、公司员工入职培训 结合公司实际情况，新员工在试用期内必须接受入职培训，包括公司统一安排的集中培训和各部门的专业培训，公司统一组织的新员工由人力资源部负责培训，部门内的专业培训由用人部门自行安排。人力资源部统一组织的培训课程内容包括1、 企业的概况、历史、组织架构、公司规划、经营理念、核心价值观、参与的社会责任等2、 公司的人事制度3、 公司的产品知识，包含公司的各种产品的功效，卖点4、 其他的培训内容，例如职业生涯规划或者员工晋升政策由用人部门承担的入职培训包括1、 部门承担的主要职能和责任、规章、制度2、 岗位职责介绍、业务操作流程的指导类型基础类文化素养提升类专业技能类 培训内容培训对象企业文化公司制度产品知识心态教育商务礼仪沟通能力销售技巧新员工（入职）老员工促销员类的销售类培训以销售部为主，