精选优质文档-倾情为你奉上培训管理制度1. 目的本制度是公司(以下简称公司)人力资源管理体系的基础文件之一。目的是以公司经营战略为指导,以年度经营目标为基础,通过有计划的、系统的、持续的培训,提升全体员工的知识、技能和意愿,从而改善员工的个体绩效,最终促进公司整体绩效的达成。2. 适用范围本制度适用于公司总部各部门,各大区、分子公司参照执行。3. 相关资料无4. 培训管理基本原则4.1 战略导向原则:根据公司经营战略和年度经营目标制定培训规划,使培训与公司的长远发展相结合;4.2 长期性原则:正确认识智力投资和人才培养的长期性和持续性,要用“以人为本”的管理理念做好员工培训;4.3 投入产出原则:公司对员工进行培训是一种投资行为,和其他投资一样,培训也要从投入产出的角度进行考虑;4.4 学以致用原则:培训的规划和设计从员工的实际需求出发,在科学的、准确的培训需求分析的基础上,选择针对性的培训内容和培训方法;4.5 全员培训和重点提高相结合原则:全员培训是指有计划和有步骤的对全体员工进行培训,以提高全员素质和公司整体