公司招商部管理制度(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 公司招商部管理制度一 组织架构图及岗位职责1. 组织架构图 总经理招商部经理招商部财务A区域经理B区域经理C区域经理D区域经理DF区域经理安徽 河南湖南 湖北福建 新疆河北 山东江西 天津陕西 西藏四川 重庆甘肃 云南贵州 宁夏浙江 江苏广东 广西上海青海海南黑龙江辽宁吉林 北京山西内蒙古2. 岗位职责.招商部经理职责 .服从公司领导，根据公司经营目标，合理分解、细化公司下达的招商计划。.制定招商部工作任务、方向、具体工作安排，并督导部门工作执行情况。.及时有效的解决部门所遇到的问题，总结问题存在的原因及解决方案并累积经验。.负责协调公司各部门之间、招商部各区域之间的关系。.负责监督部门人员工作和出勤情况，并提供给财务部整理为公司奖罚做依据。.负责每次招商会前的准备工作。.财务部职责