精选优质文档-倾情为你奉上公司管理人员岗位职责董事长职责（一）、召集和主持股东大会、董事会，并负责会议决议的监督落实。（二）、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营活动中的重大事项。（三）、提名公司总裁和其他中高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。（四）、决定公司中高层管理人员的薪酬待遇和支付方式并报董事会备案。（五）、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司的财务状况。（六）、签署录用公司的各级管理人员和一般干部。（七）、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。（八）、处理其他由董事会授权的重大事项。董事长执行助理兼顾问组组长职责（一）、协助董事长分管集团公司发展战略、项目投资及顾问组工作，确保公司的正常经营。1、调研并参与制定企业经营发展战略；2、调研并参与制定产业发展模式及产业运行机制；3、调研并参与核定岗位编制；4、调研并参与制定年度工作计划和经营目标；5、组织、审查经营班子述职及年度考核，对集团公司总经理和各部门的工作提出意见和
