公寓酒店财务部运转管理手册(共47页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公寓酒店营销部管理手册政策与程序 XXX 酒店 营销部索引号.PP-SM 0001页数1-分发：营销部制定2008-06-30主题: 营销部岗位职责修订2008-06-30政策: 明确营销部各岗位工作职责，完成部门各项工作。(一)营销部经理 1、执行总经理的经营管理指令，坚持以“市场为导向、以效益为中心、以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针，向分管副总负责并报告工作。 2、负责编制年度市场销售计划，制定客房营收，餐饮营收和综合服务营收及公关广告宣传和促销的计划与经费的预算，提出相应的政策性建议和措施方案。3、负责制定营销部的各项业务计划、组织、协调、指挥控制本部门各项工作的准确实施。结合加强成本费用控制管理，切实抓出市场营销实效。 4、主持本部门的工作例会，听取汇报，督促工作进度，解决工作中的问题。 5、负责本部门日常工作的管理，检查督促本部门工作人员按工