精选优质文档-倾情为你奉上执行总经理岗位工作说明书一、 直接上下级：1. 直接上级：总裁2. 直接下级：下属各部门长二、岗位职责：1.负责设计公司运营架构和流程，经总裁办公会议批准后组织实施。2.负责组织制定各部门岗位工作说明书和相应的规章制度，经总裁办公会议批准后组织实施。3. 负责组织制定年、季、月度经营管理计划（含支出计划），经总裁办公会议批准后组织实施。4. 负责做好月度工作计划的每周跟进工作，并亲自主持各部门长参加的每周总结与计划例会。5.负责审批部门长的工作日记。6.负责审核下属各部门定岗定编定责的变动申请，报总裁审批后执行。7.负责组织开好每月各一次的菜品开发，客户服务，人员管理与培训专题研讨会，相关改进方案报总裁批准后组织实施。8.负责企业资产管理及包括各项安全工作在内的全面管理。9.负责与外部各界保持良好的沟通，以树立良好的企业外部形象。10.负责五千元以内的计划外各项临时性开支的审批工作。11.负责完成总裁临时交办的其他工作。三、权限：1.对整个公司年、季、月经营管理计划（含支出计划），
