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模板床垫公司人力资源管理目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6二、 工作岗位分析的程序6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法10一、 企业劳动定员传统的制定修订方法10二、 劳动定员与其他相关概念的关系12第四章 人力资源的空间配置21一、 工作轮班制度的概念和种类21二、 两班制22三、 三班制23四、 多班制24五、 企业劳动分工28第五章 招募方式的选择31一、 参加招聘会的主要程序31二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题33第六章 基于培训需求分析的项目设计35一、 企业员工培训与开发项目设计的原则35第七章 员工培训的组织与实施38一、 培训师的培训与开发38第八章 绩效考评指标与设计40一、 基于不同维度的绩效考评指标设计40二、 绩效考评指标的类型43第九章 绩效考评系统48一、 减小绩效考评误差的方法48二、 绩效管理的职责划分50第十章 市场薪