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手办公司人力资源分析目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 劳动定员传统的制定修订方法3二、 劳动定员与其他相关概念的关系5第二章 人力资源费用预算的审核14一、 人力资源费用支出控制的原则14二、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。14第三章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试环境的布置17二、 面试提问的设计17第四章 企业应聘人员的初步甄选20一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法20第五章 员工职业生涯规划信息采集22一、 职业生涯规划的内涵与特征22二、 职业与职业生涯的基本概念23第六章 职业生涯发展规划准备工作24一、 职业生涯发展的基本理论24二、 个入职业生涯规划的含义25第七章 绩效考评系统27一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理27二、 绩效考评周期的确定28第八章 绩效考评指标与设计33一、 绩效考评标准及设计原则33二、 基于不同维度的绩效考评指标设计38第九章 员工福利管理分析43