精选优质文档-倾情为你奉上办公室薪酬管理制度1、目的 规范集团人力资源管理，实现薪资管理的合理化、科学化，并确保工资的制定及发放严格保密。2、适用范围适用于人力资源管理中的薪酬管理工作。3、职责3.1 人力资源部指定的人员负责员工每月薪资的初算及个人所得税的缴纳。3.2 人力资源部总经理负责每月薪资的审核。3.3 财务总经理负责每月薪资的审核。3.4 总裁负责每月薪资的发放批准。4、薪酬管理4.1 原则4.1.1 因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。4.1.2 成果分享：公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关，公司发展的同时要让职员分享成功的果实。4.1.3 均衡内外部报酬：关注薪酬等外部报酬的同时，亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。4.1.4 为绩效优秀者加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力密切相关。4.1.5 薪酬保密：薪酬属于个人隐私，任何职员不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬。4.2 薪酬
