精选优质文档-倾情为你奉上 办公室费用控制管理制度第一章 总则为进一步强化财务管理，严格控制费用开支范围及标准，依据公司财务规定，结合公司实际情况，特制定办公室费用控制管理制度。本制度所称费用的范围包括：差旅费、交通费、电话费、办公用品开支、业务招待费、会议费、维修装修费用、报刊杂志费用、培训费用和招聘费用等。第二章 费用审批、审核的权限和程序第一条 费用报销审批权限除专门规定外，单项开支在 2000元以上（含2000元）的由营运副总批准；单项开支在500元（含500元）以上、2000元以下的由部门长审批，单项开支在500元以下的各部门主管领导审批。所有费用经财务总监审批。第二条 下列费用不执行第五条规定，一律经总经办批准：1、广告宣传支出；2、对外捐赠性支出（优惠促销方案已经公司批准的除外）；3、出差费用中的机票；4、外部会务费、展览费；5、外聘顾问支出、咨询公司会员费和咨询费；第三条 下列费用不需要批准，由财务部总监审核后直接支付1、资金结算手续费、票据费、银行借款利息支出；2、经公司批
