精选优质文档-倾情为你奉上总结华为的管理之道,尤其所谓的“狼性”文化,其实是任正非用大刀“砍”出来的。01砍高层的手脚任正非强调高层就要砍掉他们的手和脚,只留下脑袋,让高层没有机会去插手基层的“琐事”,而是专心于洞察市场、规划战略这种运筹公司未来的“大事”。就是让高层保持头脑勤快,而不要用手脚的勤快掩盖思想上的懒惰。高层做的事情都是关系到整个公司发展、影响每个员工明天饭碗的决策大事,高层必须保证团队进攻的方向是对的,进攻的节奏是稳妥的,作战的资源是最优的。02砍中层的屁股任正非多次说过,华为要强大,必须要强腰壮腿,中层就是腰,基层就是腿。那为什么要砍掉中层的屁股呢?砍掉中层的屁股,就是要打破部门本位主义,绝不能屁股决定脑袋,更不能各人自扫门前雪,不允许中层管理者只从本部门利益出发开展工作,没有全局观的干部不能用。砍掉中层的屁股,就是逼着中层走出办公室,下现场、走市场,实行走动管理,答案在现场,现场有神灵。中层干部绝不能坐在办公室打打电话、听听汇报、看看奏折,而是要将指挥所建在听得见炮声的地方,要亲赴一线指挥作战。砍掉中层的屁股,就是要