铁基粉公司企业培训制度的建立.docx

铁基粉公司企业培训制度的建立xx集团有限公司目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 基于不同维度的绩效考评指标设计3二、 绩效考评标准及设计原则6第二章 宏观环境分析13第三章 项目简介14一、 项目名称及项目单位14二、 项目建设地点14三、 建设规模14四、 项目建设进度14五、 建设投资估算14六、 项目主要技术经济指标15第四章 公司简介17一、 公司基本信息17二、 公司简介17第五章 行业背景分析19第一章 绩效考评指标与设计一、 基于不同维度的绩效考评指标设计根据绩效的内容，可以将绩效考核指标分为能力指标、态度指标和业绩指标，不同指标的来源和设计方法有所区别，在实际设计过程中需要对其进行系统把握。（一）工作业绩指标设计根据指标的来源及重要性程度，可以将业绩类绩效指标划分为关键绩效指标和岗位职责指标两种类型，可以采用不同的方法进行设计。1、关键绩效指标设计。关键绩效指