合同评审控制程序(共14页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上XXX公司规 章 制 度Q/XXX G1101-2017合同评审控制程序第一章 总则第一条 为保证公司在合同签订前能够有效识别顾客要求和公司能力,确保公司利益,需要在合同签订前对合同进行评审。第二条 评审范围:公司所有销售合同及附带的技术协议。对于下列销售合同及附带的技术协议应保留评审记录。1、所有成套类销售合同;2、销售合同中带有违约处罚责任的条款;3、销售合同中带有产品价格、交货期、性能参数等与公司要求和能力有明显差异的条款。第三条 评审内容:合同评审应包括商务评审、技术评审和成本评审。第二章 职责和权限第四条 市场部门(合同管理部门)是合同评审的归口管理部门。负责组织合同评审;负责组织合同的商务部分评审;负责识别差异条款并向主管领导提交评审内容;负责将合同评审记录随正式合同归档。第五条 技术管理部门负责组织合同的技术部分评审。第六条 成本管理部门负责组织合同的成本部分评审。第七条 工程部门、研发部门、采购部门负责参与评审并提出意见。第三章 商务评审第八

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