精选优质文档-倾情为你奉上员工座谈会方案座谈会目的：1、了解新员工的工作状态和思想动态，总结并解决新员工提出的问题。2、促进新员工融入，增强新员工认同感与忠诚度，传播企业文化。座谈会形式：1、 每季度举办一场座谈会，每次座谈会时长1.5小时。2、 座谈会以茶话会形式进行，活动场地选择大型会议室。参与人员及职责：1、 组织人：由共享中心同事担任，承担工作包括：（1） 发放、回收调查问卷，汇总问卷信息与问题；（2） 确定与会时间、地点及人员名单；（3） 邀约与会者；（4） 安排座谈会设备。2、 主持人：由人力资源主任轮流担任，每场座谈会由2位人力资源主任承担主持及记录员工作。3、 参会人员：集团总部的新员工，以全面覆盖不同部门、不同层级为原则，随机抽取1520人。4、 出席嘉宾：组织发展经理、人力资源经理、企业文化经理、薪酬绩效经理。座谈会流程：1、 新员工参会前填写并回传调查问卷（详见附件一）。2、 共享中心拟定会议主题，确认参会人员名单，邀约与会者。3、 参会人员签到。4、 主持人
