员工评定表主管级人员使用(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 员工评定表 岗位： 主管级人员 被考核人： 考核日期： 年 月 日评分标准： 10090 优； 8980 良； 7970 中； 6960合格； 600 差；定性指标指标内容分值评分值小计工作态度l 有追求完美不断改善现状的工作态度，具有高昂的意愿与热情。2l 在对外的业务交往中，永远把公司的利益放在第一位。2l 警惕泄露公司秘密，从不携带技术秘密（非工作需要）离开公司。2l 乐于接受任务，积极提合理化建议，主动改进工作，向困难挑战。2l 能够客观、公正地评价下级，奖罚分明。2计划能力l 能结合公司的工作计划和发展目标，制定明确的工作目标，制定切实可行的工作计划、预算、行动方案、日程安排表等。5l 合理安排自己和下属工作，人员没有闲置，工作能有序地开展。5组织能力l 善于给下属订立明确合理的工作