员工录用管理(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第十章员工录用管理一、员工录用管理的含义员工录用,指从应聘者中挑选最适合特定岗位要求人员的过程。可分为试用合同的签订、新员工的安置、岗前培训、试用、正式录用等几个阶段试用试用是指企业对新上岗员工的尝试性使用,这是对员工的能力与潜力、个人品质与心理素质的进一步考核员工正式录用员工的正式录用是指试用期满后,对表现良好、符合组织要求的新员工,使其成为组织正式成员的过程。一般由用人部门根据新员工在使用期间的具体表现对其进行考核,做出鉴定,并提交人力资源管理部门二、员工录用管理的内容内容1当事人的姓名、性别、住址和法定社会身份内容2签订劳动合同的法律依据,劳动合同期限内容3工作内容,劳动保护和劳动条件内容4劳动报酬,劳动纪律,变更和解除劳动合同的条件与程序内容5违反劳动合同的责任与处置等三、员工录用管理人员的素质要求素质15年以上招聘经验,熟悉各招聘渠道,掌握一定的招聘技巧,能够使用SAP、OA、e-learning办公系统及相关软件素质2曾管理师资队伍建设,熟悉入职

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