品质奖罚管理规定(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上1.0目的： 为提高公司全员品质意识、落实品质责任，形成公司品质激励机制，以确保公司品质管理持续改进，降低成本特制定本制度。2.0适用范围公司所有涉及产品质量的相关部门与人员。3.0职责与权限3.1各相关部门：3.1.1主管负责确定本部门质量事故责任人；确定对改进、防止质量事故发生有贡献的人员；3.1.2划分质量事故责任归属、性质、严重程度，确认质量改进的有效性率，并提出相应的奖惩方案； 3.2 品管部：3.2.1负责质量奖惩制度的制定、修订、审核；3.2.2负责按规定对责任人与提案改进人提出处罚与奖励方案；3.2.3 参与重大质量事故、质量改进方案性质、程度、有效性的评估；3.2.4负责依据本制度实施奖罚、通报或表扬； 3.3 财务部: 计算补料金额、损失成本； 3.4 人力资源部: 负责员工奖罚在工资中的增扣。4.0作业流程 4.1 生产