商业地产招商提成制度(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上商业地产招商提成制度一、招商提成组成1、薪酬:底薪+佣金;2、招商业绩是指租赁双方签订租赁合同,承租方缴纳所承租物业的应缴费用;3、佣金均为税后计算,税费由公司负责;4、佣金分为公佣和私佣。二、底薪(转正后的底薪,并包含所有补贴)商业公司总经理、商管部经理、策划主管、招商主管、招商文员、运营专员、招商专员的底薪:按公司现有的编制和行政级别的薪酬体系规定的标准执行;(聘请项目所在当地人,可根据当地的收入水平适当调整);三、佣金提成比例商业公司总经理:公佣-负责的招商项目和内容,当月招商业绩总额的20 %计提;商管部经理:公佣-按照所负责的招商项目和内容,当月招商业绩总额的8%计提;策划主管:公佣-项目当月招商业绩总额的2%计提;招商文员:按公司文职人员相应的工资标准,不享受招商业务提成奖励方案。四、招商人员的佣金提成规定招商工作按先后顺序大致可分为两个阶段:一是主力店和次主力店的招商阶段;二是全面驻场招商阶段。根据行业标准,结合公司目前的三门峡项目实际情况,佣

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