精选优质文档-倾情为你奉上商业管理公司招商提成激励方案为了按时、按标准完成公司开发的商业项目的招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性，并规范公司相关奖励行为，特制定本办法。第一章 适用范围及奖励内容一、 适用范围及释义1 本制度适用XX城投商业管理公司所有员工，奖励对象为商 业管理公司招商部员工及XX城投集协和其它员工2 本制度中所指招商业绩的界定是指所租商铺的全额定金为准。3 结算周期：以月或季为周期，每月或季结算一次，随同工资一同发放（特别说明除外）。月考核主要是指未签约前的考核；季考核指正式开始签约工作的考核。4所有提成奖励均含税。二、奖励内容1签约前或筹备期以商家约见完成数做为定额绩效考核金的考核依据2以招商形式出租铺位业绩的提成第二章 未签约前绩效考核办法1考核对象：试用期满2个月的招商专员均参加此考核2考核额标准：即月标准工资的20%3考核流程：31 招商部根据上月工作进展情况制定本月每位招商专员商家约定数；32次月五号前由招商部经理完
