国有企业二0一七年度中层及以上管理人员聘任大会讲话第一稿(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上在2016年度中层管理人员聘任会议上的讲话-浦建康(2106-02-24)各位同仁:今天,我们召开管理人员聘任大会,颁发聘书,受聘的中层管理人员都作了宣誓,我认为,这种形式很好,首先我代表董事会和公司领导成员向新一届管理人员表示热烈的祝贺。从今年起,在公司范围内实行科长以上管理人员聘任制,是推进管理人员管理工作科学化民主化制化建设的一项重大举措,是改变管理人员传统理念和思维方式重要方法,是公司发展战略的需要;是适应市场经济的需要;是增强企业活力,全面提升企业价值的需要;是谋求生存,可持续发展的一个必然选择。实行管理人员聘任制,一年一聘,其最终目的,就是要引入竞争机制,做到任人唯贤,唯才是举,对中层管理人员实行动态管理,严格工作实绩和工作目标考核,量化考评,真正做到“能者上,平者让,庸者下”。对聘任的中层人员,每年要按“德、能、勤、绩、廉”五个方面实施全面的年度综合考核,考核按所在部门职工评议,主管领导考评,民主测评,组织考核评定等程序进行,考评结果定为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个层次,优秀和称职的下年

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