精选优质文档-倾情为你奉上培训管理制度一、培训责任：1、 品管部在培训工作中的职责： 和车间及时沟通，收集培训需求； 监督帮助各车间、班组制定培训计划；确保培训计划的必要性、充分性、可行性、实用性、目标可知性、可接受性、准确性； 负责培训计划的公布； 监督、督促按计划各车间、班组按计划实施培训； 公司全员培训过程的组织； 培训效果评估、考核工作； 培训资料整理与管理工作； 总结培训工作，并不断的更新完善培训内容；2、 生产班组、车间班长在培训工作中的职责： 及时发现培训需求，上报品管部； 根据培训需求制定切实可行的培训计划，交给品管部审核； 各车间根据培训计划，组织培训，该车间管理人员承担主要培训责任； 提供部分培训资料，拟定操作规范初稿； 负责培训后的落实工作，保证培训融入每一位员工的操作当中。3、 中层以上干部在培训工作中的职责： 负责审核操作规范，并提合理性建议。了解培训计划，保证培训按计划有效实施；各车间的主任与班长对自己的所有下属负有培训责任；各生
