精选优质文档-倾情为你奉上培训管理制度一、培训责任:1、 品管部在培训工作中的职责: 和车间及时沟通,收集培训需求; 监督帮助各车间、班组制定培训计划;确保培训计划的必要性、充分性、可行性、实用性、目标可知性、可接受性、准确性; 负责培训计划的公布; 监督、督促按计划各车间、班组按计划实施培训; 公司全员培训过程的组织; 培训效果评估、考核工作; 培训资料整理与管理工作; 总结培训工作,并不断的更新完善培训内容;2、 生产班组、车间班长在培训工作中的职责: 及时发现培训需求,上报品管部; 根据培训需求制定切实可行的培训计划,交给品管部审核; 各车间根据培训计划,组织培训,该车间管理人员承担主要培训责任; 提供部分培训资料,拟定操作规范初稿; 负责培训后的落实工作,保证培训融入每一位员工的操作当中。3、 中层以上干部在培训工作中的职责: 负责审核操作规范,并提合理性建议。了解培训计划,保证培训按计划有效实施;各车间的主任与班长对自己的所有下属负有培训责任;各生