精选优质文档-倾情为你奉上学校中层管理人员工作量核定办法（征求意见稿）一、中层管理人员范围：副校长、主任、副主任、年级主任、团支部书记、少先队总辅导员、卫生管理人员、后勤管理人员。二、副校长、主任、副主任工作量分为两块，一为基本工作量为原工作量的1/4，另一块为活动工作量。三、工作量具体计算方法：1、制订部门工作计划2分，写好部门工作总结2分。2、备课作业检查：（备课检查一次十分，作业检查一次十分）（1）、每学期检查三次，备课：每次查全部学科，作业：每次查部分作业。（2）、检查方法：每次一科一位领导和两位老师，采用推磨式检查。（3）、检查步骤：、收、订1分。、检查、记录、写好评价意见3分。 统计数据1分。、反馈2 分 、分析总结3分（4）：作业检查包括作业批改记录和学生错题矫正记录。3、听课：（1）、行政听课，一人参与，一节1.5分，要有听课记录、评课记录、听课教师的签字和被听课教师所在年级组长的签字。（2）、教研听课（如教师公开课、示范课、评优课等），要组织教研组有关教师共同听
