精选优质文档-倾情为你奉上岗前培训制度一、目标：岗前培训的目标就是让新进员工了解本公司概况及规章制度，便于新进人员更快得胜任拟任岗位的工作并遵守规定。二、凡新进人员必须参加本公司的举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。三、岗前培训的内容包括以下几个方面：1.公司的概况、以及公司业务。2.公司组织机构及公司管理制度。3.拟任岗位的工作情况、业务知识。四、新进人员的培训，人事行政部应事先制定日程安排计划表，培训进度记录及工作技能评定标准表。五、对于新进人员的培训，按工作环境与程序一般分为三个阶段：1.公司本部培训。2.主管部门培训。3.实地训练。六、公司本部培训重点进行以下各项：1.公司概况：包括公司历史、现状以及其在产业中的地位，公司的机构设置、规章制度等。2.参观公司各部门以及本人拟任岗位的工作环境。3.介绍拟任岗位情况及如何与其他部门配合。4.介绍公司的业务范围、经营项目及市场销售情况。七、各部门教育培训的重点在于实际操作技术、技能的培训，其要点如下:1.每天日常工作及可能的临时性业务。
