工程-验收工作管理(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 验收工作管理办法1 概况：1.1 目的：旨在规范各项目公司的验收工作和验收标准，以加强工程质量管控，提升产品品质，确保项目保质保量顺利交付。1.2 适用范围：广深区域公司所辖各项目工程。1.3 验收工作组成：（1） 竣工验收 （2） 项目公司交工验收 （3） 第三方交工测评 （4） 广深区域公司交工验收；名称简化说明：项目公司交工验收简称“项目公司验收”，第三方交工测评简称“交工测评”，广深区域公司交工验收简称“广深区域公司验收”。1.4参与部门：（1） 竣工验收：项目工程部、设计部、勘察、设计、总包、监理、监督部门。（2） 项目公司验收：项目公司总经理、项目公司各职能部门。（3）交工测评：品质中心、第三方测评单位、项目公司。（4）广深区域公司验收：品质中心、广深区域公司各职能部门、商管/物业公司1.5承担职责：（1） 项目工程部： 组织竣工验收、项目公司验收； 配合交工测评、广深区域公司验收； 组