精选优质文档-倾情为你奉上工程施工经费保障方案制定项目实施的资金保障措施以满足工程要求的流动资金，高效的利用项目部的流动资金，最大程度发挥流动资金的效益，在合同条件下完成业主交给施工任务，提高企业的竞争力，在实施施工进度计划中，经营核算部给予资金保障，确保不因资金问题影响施工进度。我公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式。对重点工程和特殊工程，我公司更具备一定的流动资金保障管理和使用方式。一、公司储备资金管理措施由于物资储备资金在流动资金占相当大的比重，管好物资储备资金是管好用活流动资金的重点，根据项目的特点，合理安排运营资金，该项目由于在苗木采购时期，土建工程也会全面施工，会出现大量资金集中需求的情况，公司已充分对项目特点进行分析，结合以往项目的经验，合理安排资金流动情况。公司已有多年施工经验，并且处于多元化经营状态，涉及酒店、地产开发、房建、道路及市政施工，经济基础雄厚，随着公司规模的不断扩张，企业仅靠自身资金及工程款收入，对于该项目，公司完全有能力，满足项目对流动资金的要求。公司拥有大量机械设备、材料等，为施工生产提供多方便利条件。项目在内部管理上
