精选优质文档-倾情为你奉上市场人员差旅管理制度一、出差流程及审批权限公司的员工应严格按照季度或月度工作计划确定月度出差路程和时间，在工作计划没有体现出差计划的，原则上不允许出差。1、 填写出差申请：根据工作计划，每月1日前提前5个工作日填写出差计划单；在出差途中改变出差计划的，必须提前2天向上级主管和人事提出书面申请，经批准后执行，否则，不予报销费用。2、 审批权限规定：招商人员和扶商人员的出差必须经招商总监和扶商总监的批准，总经理助理的审核后，方可出差；市场部人员出差经部门总监和总经理签字。各部门总监审核所属员工的出差申请单，总经理审核部门总监的出差申请单。根据以上规定，上级主管严格审核出差人员的出差申请单和出差计划，计划不详细的、事情不重要的，不得审批，否则，上级主管承担出差人员的50%差旅费。3、 出差借款规定：经上级主管批准后，将出差申请单交财务经理审核签字，填写借款单，出纳见到出差人员上级主管的签字和财务经理的签字后，支出差旅借款给出差人员；4、 备案出差申请：将有上级主管和财务经理签字的出差申请单复印后交人事备案；二、差旅报销规定：
