2014年客户关怀服务及售后营销实施方案(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2014年客户关怀服务及售后营销实施方案目标:1、 搭建系统的客户、业主的关怀体系,建立全方位关怀的制度流程;2、 提高客户、业主满意度;3、 形成特色,打造小区社区文化并形成品牌。4、 每个系统打造一点感动客户的亮点。方式:l 售前关怀系统售前系统主要以沟通、宣传、建立初步印象为主,主要负责人是客服大使、回访专员。l 售中关怀系统 客户签约后至入伙前期间,分别以专人回访、短信沟通、客服大使热线以及贺电、活动邀请等形式进行。令客户、业主与我司保持沟通和联系,增进了解。l 入伙前质量保障系统向客户展示我司的模拟入伙月工作内容,将房屋质量保障体系为业主带来的质量保证实效展示出来。除每月短信汇报工程进度后,客户开放日及客服大使定期与客户进行意见返馈收集,也有效加深客户对我司品质的信心。l 入住后体贴服务体系 在物业日常工作做好服务后,由管家、客服大使保持与业户沟通渠道。对日常生活、天气变化、服务细节进行短信提醒后,还设置定期的物业经理接待日,便民活动日等,做出亮点特色的固化服

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