精选优质文档-倾情为你奉上2014一级建造师顾永才管理要点（绝对能多拿分）决策阶段管理的主要任务及包括内容？1、 全寿命周期包括决策、实施、使用阶段项目管理核心任务是项目的目标控制项目立项是项目决策的标志；项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。实施阶段任务是通过管理使项目的目标得以实现。业主方的项目管理是管理的核心业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，。安全管理是项目管理中的最重要的任务。按建设工程项目不同参与方工作性质和组织特征，项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方的项目管理。项目全寿命管理包括决策阶段的开发管理（DM）、使用阶段的项目管理(PM)、使用阶段的设施管理(FM)。项目管理中应用信息技术，包括项目管理信息系统(PMIS)和项目信息门户（PIP），即业主和项目各参与方在互联网平台上进行项目管理等。涉及总投资控制的管理方有业主方、建设工程总承包方、设计方2、 组织论？（重点每年必考）3、 建设工程项目决策、实
