精选优质文档-倾情为你奉上 工 资 管 理 规 定 编制修改时间：二零一四年三月 总 则 目的 制定本公司的工资管理规定，旨在建立合理、公平、按劳取酬的内部分配制度。充分发挥工资的经济杠杆作用，最大限度地调动员工工作、学习积极性，提高素质，提高劳动生产率,增强企业核心竞争力。 分配原则 根据企业的经营状况，参照省内社会劳动力市场价格及同行业工资水平，确定薪级标准。依据科学、精简、适合的组织机构，以岗定档、以能定档、一人多岗、岗变薪变的动态管理机制。体现公司一视同仁、同岗同酬的用人理念,充分体现政治待遇、工作待遇、生活待遇一致的管理理念。同时结合行业特点，根据劳动力供需情况，对紧缺岗位的工资随时调整，保证吸引人才，留住人才。 一、 工 资 结 构 基本工资 辅助工资 提成工资 固定岗位技能浮动绩效加班满勤工龄保津误餐奖惩 奖 工资 险 工资 工资 工资 工资 工资 工资 贴 费 基本工资 1.固定工资：根据行业标准、劳动强度确定的工资。 2014年固定工资定级表 级别 岗位 基数 工资标准
