精选优质文档-倾情为你奉上第一章1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（运营阶段或运行阶段）2.项目立项（立项批准）是项目决策的标志3.决策阶段的管理开发管理；实施阶段的管理项目管理；使用阶段的管理设施管理。4.建设项目管理的内涵是，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，自项目开始至项目完成指的是实施阶段；费用目标对业主方时投资目标，对施工方是成本目标。业主方项目管理的目标和任务1. 业主方项目管理目标：项目的投资目标、进度目标、质量目标其中，进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标2. 业主方项目管理任务：三控、三管、一协调；其中安全管理是项目管理中最重要的任务3.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程施工方项目管理1.施工方项目管理的目标：施工的安全管理目标、成本目标、进度目标、质量目标。2.施工方项目管理的任务：三控、三管、一协调系统目标与系统组织的关系1.影响系统目标实现的
