精选优质文档-倾情为你奉上以实现）P13、业主方的项目管理是管理的核心。P21、项目管理的核心任务是项目的目标控制。（组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标）2、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期的主要任务是通过管理使项目的目标得4、业主方的进度目标是指：项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标。如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业等。P25、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期。P26、图 2Z 建设工程项目的决策阶段和实施阶段。P37、安全管理是项目管理中最重要的任务。P38、设计方项目管理的目标包括成本目标、设计进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。 P39、供货方的项目管理主要在施工阶段进行。P41
