精选优质文档-倾情为你奉上XX房地产公司201X年年度工作总结及201X年工作展望时光如梭,光阴似箭，XX房地产开发有限公司在刚刚过去的半年时间里，在公司高层正确领导和全体职工的不懈努力下，紧紧围绕“一个中心、两个关键、三个突破”基本思路，形成了“科学规划、规范管理、统筹安排、社会运作”的良好企业运作模式。201X年对于房地界是意义非凡的一年,国家今年上半年新出台“国八条”、银行信贷、利率等一系列的宏观调控政策对整个行业的竞争和发展都起着深远的影响，在严峻地新形式下，公司面临的问题越来越多，但在领导班子的正确带领下，全体职工的大力支持和积极配合下，认真贯彻落实公司董事会的工作部署，密切注意国家调控政策及市场动态，通过各部门负责人的共同努力，我们在制度建设、施工进程、企业管理、队伍建设、文化培育等方面不断摸索,寻求有效的突破，作出了有益的尝试并取得了一些成绩，现将201X上半年的工作情况进行总结如下：一、工作回顾（一）加强内部管理建设，打造“制度化”为核心的管理体系1、勤抓常规工作，为公司的长远大计做好最坚强的后盾。完成公司2010年工作总结及201X
