精选优质文档-倾情为你奉上1、 单项选择题（共 15 道试题，共 30 分。） 1. 领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。 B. 自身影响力 2. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 B. 1-9型 3. 根据赫塞布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。 A. 高工作高关系 4. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。 D. 转移法 5. 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）。 A. 挫折 6. （）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 A. 需要层次理论 7. 波特劳勒模式是以（）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。 D. 期望理论 8. 成就需要理论一般适用于（）的研究。 C. 主管人员 9.
