精选优质文档-倾情为你奉上质量风险评估计划目 录1 目的 建立一套有效的风险管理方法可以在产品开发和生产过程中提供主动的预警功能,对质量问题进行识别和控制,进一步确保产出高质量的产品。因此,风险管理是贯穿于研发、生产、质量管理、售后服务的全过程。2 适用范围 本计划适用于公司所有质量风险评估的管理工作。3 定义3.1风险:损害发生概率与该损害严重度的结合。3.2风险评估:包括风险识别、风险分析和风险评价在内的全部过程。3.3风险识别:发现、列举和描述风险要素的过程。3.4风险分析:系统地使用信息来确定危害并对风险进行估计的过程。3.5风险估计:对风险的概率和严重度进行赋值的过程。3.6风险评价:将估计的风险与给定的风险准则相比较,以确定风险显著性的过程。3.7风险降低:为降低损害发生概率和严重度所采取的措施。3.8风险接受:可接受某一风险的决定。3.
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