ERP项目实施关键点(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上ERP项目实施关键点序号实施内容关键点完成标志实施准备1实施组织确定1 项目领导小组，组长权威性2 有专门沟通协调人员3 组长、核心成员、各部门领导、系统维护人员、系统操作人员、基础信息、初始化录入、校对人员、财务仓库盘点人员实施组织成员名单2物料编码与基础信息确定、基础数据准备以物料和BOM表最为复杂，也最为重要；、物料编码如能够直接导入最好，若不能导入则选择录入，（将EXCEL导入数据库，文本的编码方案）；、由各部门负责组织收集，收集后按照EXCEL形式列表，( 直接填到EXCEL,录入到系统中)、需要对于录入的数据作检查；、检查确定无误后，方可导入系统；、企业负责编码规则，负责基础数据的录入，系统实施人员提供指导，如果因为基础数据原因导致系统延期，系统实施人员不承担责任；、基础数据录入EXCEL的标准格式。相应部门主管签字的EXCEL表格。 3物料结构确定4工艺基础信息与产品工序基础信息确定5供应商、