精选优质文档-倾情为你奉上1 目的以高薪吸引、稳定优秀一线员工，进而提高生产效率及产品质量，降低管理成本及物料损耗。2 原则122.1 坚持多劳多得、少劳少得的原则。2.2 坚持单价合理、均衡、公平的原则。2.3 坚持以计件为主、计时补助必须有依据的原则。3 范围工厂的所有生产工段，不包括生产主管及清洁工。4 职责4.1 生产部：4.1.1 工序计件系数的制定。4.1.2 如实记录生产相关数据（如各种产品的代码，数量，工时，作业人力及异常等）确保准确率达到100%。4.1.3 合理安排生产计划，追加订单以及生产异常时调整生产计划。4.1.4 核算计件工资。4.2 工业工程：4.2.1 对产品工艺，制造难度，定额(UPH)的确认和分析。4.2.2 负责定额(UPH)检讨，修改，异常的确认。4.2.3 协助生产制定工段系数及计件工资核算。4.3 人力资源部：4.3.1 根据生产部的计件统计表计算出员工的计件工资、奖金、扣款等。 4.3.2 对计件工资进行核查、监督,并按公司的发展需要以
