精选优质文档-倾情为你奉上人员晋升办法1.目的确保职工晋升能适才、适所、并获得合理的薪资待遇，建立清楚的准则及规范，使职工晋升作业之执行有所遵循。2.适用范围：由本公司正式任用之所有在职员工除以下人员外均适用之：一、外劳、契约工、临时工。二、到职未满半年之新进人员。3.作业流程参考附件4.作业内容一、当发生管理职缺时，主管应依组织管理需要，应先进行人力盘点或工作重组或组织合并等考虑，如经确认有晋升人员之需求，应以内部晋升优先考虑，一方面进行人员主管推荐作业，另一方面人力资源应进行内部召募(自我推荐)。人力资源单位与主管在未经核定该职缺内部确定无适当人选前，不宜进行外部召募。二、内部召募作业(自我推荐或他单位主管推荐)：人力资源单位公告工作内容.条件及职务.职能基准表，为有兴趣者参考。有兴趣者或有合适人选其它主管亦可填写自我推荐/他人推荐表进行内部召募推荐人选。上述人员，由人力资源先进行资格审查及面谈作业，如经审核符合条件，一并列入推荐名单，进行审核作业。面谈等人事作业应保密。三、主管推荐、复核、及核决步骤：
