精选优质文档-倾情为你奉上XX企业年终总结及2018工作计划企业年终总结及工作计划怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!企业年终总结及工作计划范文【1】20xx年我担任了第一拓展部项目部经理,负责*大厦物业管理工作和市场拓展工作。时值岁末,回顾一年的工作,有付出和收获,有成绩与不足,总结过去,是为了将来更好地开展工作,现将20xx年工作做如下总结:一、大厦的物业管理工作稳中有进,关系协调融洽,成功续签下一年度合同。20xx年是大厦物业管理关键的一年,在201x年取得业主认可并且满意物业管理的基础上,对物业管理的要求越来越高,因此,“创新”和“效益”是我05年开展工作的主线。通过创新,不断满足业主日益增长的物业管理需求,取得良好的效益是物业管理项目生存和发展的根本。1、员工队伍的建设。作为一名管理处主任,我所理解的“以人为本”的“人”不仅仅是指广大的业主,也包括我们的员工。离开了人,管理就成为无本之木,无源之水。一个管理出色的物业管理企业有两个主要特征:一是95%的员工服务在一线;二是95%的工作是程序化的。大厦
