XX集团创新改进管理办法(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上XX集团创新改进管理办法1.目的 为进一步完善创新激励机制,充分调动集团各方面、各层面改革创新的积极性、主动性和创造性,奖励在集团的各项活动中做出突出贡献的员工,不断提高集团的自主创新能力、核心竞争力,以促进XX集团的可持续快速发展,结合集团实际情况并参照XX集团相关管理制度,制定本办法。 2.范围本办法适用于集团各职能中心、各公司、研究院(以下简称各单位)。3.职责及权限3.1 集团运营管理中心是创新改进归口管理部门,负责创新改进活动的组织、协调、评价和成果推广。3.2 各单位负责人为创新改进的第一负责人,同时明确本单位的归口管理部门和具体负责人,负责创新改进活动的计划、宣传、组织、协调及成果评定和推广。各单位月度创新改进情况列入负责人学习与成长指标月度考核。3.3 创新改进项目投入费用5000元以上的需集团审批立项。3.4 创新改进项目单项奖励2000元以上的需集团审批。4.内容4.1 创新内容4.1.1对公司各种产品的生产工艺流程、设备设施、操作方法有所创新和改进的;4.1.2提

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