XXXX公司工时绩效管理办法(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工时绩效管理办法xxxx有限公司目 录xxxx有限公司工时绩效管理办法（暂行）为了加强业务部项目管理，促进持续健康发展，调动工作积极性，提高工作效率，充分体现收益与付出对等、权益与职责对等的原则对技术岗人员实施工时制，特制定本办法。一、适用范围本办法适用于xxxx各业部技术岗位人员。其中，设计院除项目预算工时和项目结算工时采用本办法外，其余，可参考执行。二、总则（一）本次所实施工时为补助工时，分为项目工时和部门公用工时两部分：1、项目工时：直接服务于项目自开始至项目完成期间所有工作的工时，包括：设计工时、出差工时和实验工时。项目开始的界定：（1） 销售项目以合同生效为起点；（2） 实验项目、研发项目以立项申请批准通过之日为起点； 关于项目完工和项目完成的认定见“五、部门月工时汇总”节。项目工时分为：预算工时、入库工时、考核工时