《工程项目组织与管理》真题和答案(共104页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2004年 工程项目组织与管理(含答案)一、单项选择题(共60题,每题l分。每题的备选项中,只有l个最符合题意)1.按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。A.执行 B.检查 C.控制 D.调查答案:C点评:控制是工程项目管理过程中的一项重要活动,通常是指项目管理人员在执行计划的过程中,按计划标准来衡量所取得的成果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程。详见教材Pl0.考试要点:目标管理的系统控制方法。2.在建设周期内,大多数工程项目的人力和费用投入特点是( )。A.开始快,后来慢,接近结束时又快 B.开始慢,后来快,接近结束时迅速减缓C.开始快,后来慢,接近结束时更慢 D.开始慢,后来快,接近结束时迅速加快答案:B点评:我们把工程项目建设周期划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,

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