精选优质文档-倾情为你奉上业务奖励与惩罚实施管理办法1、目的为了充分调动员工的工作积极性、创造性；提升员工责任感与执行效率，确保实现公司的经营目标；同时为了规范项目奖金的发放标准与程序，以达到公平、公正的分配结果，切实保护公司、员工利益，公司结合市场及公司实际情况特制订本办法。2、项目奖金的分配对象及激励原则2.1项目奖金分配对象：全体项目参与人员2.2激励、分配原则2.2.1以项目开拓、创收为导向，激发全体员工项目开发潜能；2.2.2以正面激励为主，负面惩罚为辅，兼顾团队稳定与公司长效稳健发展；2.2.3公平、公正，以贡献度为基础；2.2.4奖金分配以单体项目为单位，单独核算、结算；2.2.5以项目为责任主体，内部自主分配为主，公司监督为辅。3、奖励业务分类3.1基金募集：指员工在基金发起设立过程中募集到资金，公司作为基金管理人获得管理费和超额收益报酬。3.2投行业务：指为其他企业提供并购咨询、融资顾问、增值服务、市值管理等能够收取顾问费的业务。4、基金募集奖励管理4.1基金募集奖分为体系内基金和体系外基金两种：
