《过程痕迹化管理》管理创新项目(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上管理创新成果主报告成果名称:过程痕迹化管理 单位名称:国网荆州供电公司配电运检工区时 间:2013年9月7日过程痕迹化管理平台助推配网常态化管理(国网荆州供电公司配电运检工区)前言自2011年推行配网状态检修工作以来,荆州公司作为全国首批试点单位,探索建立“6+1”管理模式,坚持以“信息收集规范化、状态评价动态化、检修策略精细化、检修计划科学化、检修实施标准化、评价考核立体化”为工作方针,依靠“四轮驱动” ,即“领导带动、全员互动、竞赛推动、考核促动”四项措施;在试点成功的基础上,进一步深化配网状态检修的实践应用,在充分结合城市配电网的具体情况和特点后,通过建立“周、月、季度”为抓手的数据管理平台,形成配网状态检修工作和日常生产管理“一盘棋”的常态化运维管理体系;提高信息管理的准确性和时效性,从而有力地确保状态评价工作实时、动态地开展,实现及时、准确掌握设备健康水平的工作要求,进一步提升设备评价的质效管理,以满足检修决策的针对性以及计划制订的科

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