一线员工岗位等级绩效工资考核管理办法(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一线员工岗位等级绩效工资考核管理办法 手册 制度 决定 办法 通知 通告 纪要 报告 请示 方案 一线员工岗位等级绩效工资考核管理办法一、目的和适用范围1、 规范员工的日常行为，打造和谐的工作环境；2、 提升生产效率、产品质量以及员工的工作积极性；3、 本办法适用于制造部一线员工岗位等级绩效工资的考核评定。二、员工岗位等级绩效工资考核评定小组 由人力资源部组织制造部、质量部、工艺部、企管部设备科、企管部安全保障科成立岗位等级绩效工资考核评定小组，组长由制造部经理担任，其它部门主管皆为小组成员。三、绩效考核周期 每月对一线员工岗位等级绩效工资考核一次。四、绩效考核项目说明1、为改善部门的管理项次，考核分项的各项指标取两项重要指标进行重点考核，重要指标轮换周期为一个季度。2、绩效考核项目及评分标准（见附件一）3、岗位等级绩效工资考核结果的核算月度考核分数考核评价月度应发岗位绩效工资95分（含）以上优秀（员工