精选优质文档-倾情为你奉上综合管理部及各事业部综合部贯彻质量管理体系文件要点一、GTG201文件控制程序贯彻要点1、编制综合管理部受控文件清单，综合管理部受控文件清单应包括在综合管理部使用的质量管理体系文件（成套文件及单行本）、企业管理标准（成套文件及单行本）以及属于综合管理部管理和控制的企业管理标准（含未发放）清单。二、GTG204人力资源控制管理程序贯彻要点1、收集整理中层以上管理人员的考核记录，时间从2007年6月开始。2、按2007年度及2008年度培训计划的要求，组织实施培训，并保持培训记录；收集整理质量管理体系文件的培训记录，包括培训计划（培训计划由分管副总经理审核，总经理批准后执行）、培训签到表、培训记录等，培训计划中应明确培训目标、培训方式、培训人员、培训考核办法、任课教师、课时安排等）。3、收集整理新进员工、转岗员工试用期满后的考核资料，做好其他员工德、能、勤、绩的年度考核工作。4、编制公司特种操作工员工明细表，特种操作工包括电工、焊工（含电焊工、普通焊工、压力容器焊工、压力管道焊工）、检验员（含无损探伤人员
