万泰盛嘉年华直营部管理手册(共26页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上万泰盛嘉年华直营部管理手册目录第一章 直营部部门职能第二章 直营部的内部结构和管理架构 第三章 直营部岗位职责第四章 直营部人事管理制度第五章 销售人员的行为准则第六章 销售会议制度第七章 直营部的授权、命令、报告制度第八章 直营各区域市场操作流程与策略序言不依规矩，不成方圆本手册旨在科学，规范地建立万泰盛嘉年华直营部稳定高效的操作系统，提高组织机构整体动作能力，系统地阐述了万泰盛嘉年华直营部组织建设和销售发展的整体构想与具体动作，这犹如坚实的路基支撑着直营部的发展。方案的适用对象为万泰盛嘉年华直营部全体人员。方案的编写尝试达到以下目标：既强调全局整体性，又兼顾局部具体性既具严肃性的权威性，又兼顾生动性和易读性既是直营部的操作系统，又是直营部的培训手册直营部全体人员必须阅读此手册，如有任何意见和建议可以向部门经理或更高领导反映；所有人员必须按照相关条款遵照执行。本