中铁九局四公司精细化管理(安全质量环保)资料编制及归档要求(共25页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上工程项目精细化管理(安全质量环保)资料编制及归档要求根据中铁股份成本【2014】152号中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理检查办法、中铁九局程【2014】228号工程项目精细化管理手册文件要求,针对项目精细化管理需要形成内业资料,安质环保部进行了详细解读并整理部分模板,现将项目精细化管理需要形成相关资料编制及归档要求如下,请各项目确定相应责任人,按精细化管理有关要求完善相应内外业资料。为便于管理,公司注册精细化管理360云盘:帐号:密码:.要求各项目(工程队)按相应模块、相应内容按时上报有关资料。一、中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理检查评分表:1、第七条项目整章建制。要求各项目部(工程队)认真执行公司统一制定的领导带班制度并归档,明确领导岗位、职责、带班时间安排、要求及具体工序。见附件1。2、第二十条项目日常管理安全生产检查。此项内容为专职安全质量检查人员检查记录。需形成内业:安全质量检查工作纪实,注意安全质量需分开填写,不要记录与安全质量无关的内容。3、第二十四条安全质量制度完善。3.1 建立并

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