九鑫日化总部员工绩效考核管理办法（终稿）(共22页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上九鑫日化股份有限公司总部员工绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司二零零五年一月专心-专注-专业目 录第一章 总则第一条 适用范围本办法适用于九鑫日化股份有限公司（以下简称“公司”）总部的所有员工，包括总裁、副总裁、部门总监、总监助理、总部一般员工等，但不包括临时工和适用员工。第二条 考核目的（一） 通过绩效考核，对公司的业务活动进行有效控制，提高管理水平；（二） 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；（三） 通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，激发员工的工作热情，培养和引导员工树立正确的公司价值观，鼓励优秀员工长期与公司共同发展。第三条 考核原则（一） 与公司发展战略相匹配（二） 以提高绩效为导向（三） 定性与定量考核相结合（四） 多角度考核（五） 公平、公正、公开第二章 绩效考核组